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安全生產在班組 人人都是安全員
2011/06/14
丁車間掀起創(chuàng)建“安全生產先進班組”的熱潮
為了落實推廣公司組織的創(chuàng)建“安全生產合格班組”、評比“安全生產先進班組”活動，丁車間制定了《安全合格班組實行方案》，用“以點帶面、實現梯形影響”的模式，力爭在一個季度內車間生產班組全部達到“安全生產合格班組”要求，一半的班組達到“安全生產先進班組”要求。
車間為創(chuàng)建“安全生產先進班組”，特制定了如下具體措施：
1、 在班組內設立安全員，創(chuàng)建班組安全管理網絡圖，明確每項工作的安全負責人。
2、 對新員工進行三級安全教育，上崗時實行一對一安全專人監(jiān)護，負責其安全工作，安全監(jiān)護期直到其轉正為止。在此期間被監(jiān)護人未出現任何安全問題，給予監(jiān)護人50元獎勵。
3、 每月15日為班組“安全日”，組織員工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產競賽活動，提高員工的安全意識。
4、 創(chuàng)建完善班組園地，主要欄目：班組人員配制情況、表揚欄、曝光欄、信息欄、班組動向、管理條例等。班組發(fā)生的一切事情都要公布到班組園地上，好的方面鼓勵其繼續(xù)保持，違規(guī)的方面提醒大家不要再犯同等錯誤。
5、 每周更新黑板報、宣傳周邊發(fā)生的安全事故案例，提高大家的安全意識，實現全員參與、全員宣傳、全員注重安全的氛圍。
6、 班組要熟知車間重大危險源的控制措施和應急預案，定期組織應急演練。每星期三對危險源設備進行檢查并記錄，保證設備的工作狀態(tài)良好。
7、 班組建立安全隱患整改檔案，班組現場安全管理及隱患排查實行交接管理并紀錄。
8、 班組堅持“一班三檢”制度，及時填寫巡回檢查記錄，并詳細標注檢查人。
9、 班組人員都做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害）。
我們堅信，班組是落實安全生產的最基層的生產組織，加強班組的安全建設，是搞好安全生產，控制事故發(fā)生，完成生產經營任務的基礎，搞好班組的安全管理是實現企業(yè)安全目標的關鍵。班組保障了安全，才能保障車間的安全生產，只有抓好了班組的安全管理，確保人身和設備的安全，才會有全局的安全生產。我們堅信，在我們團隊的不懈地努力下，我們車間的業(yè)績會在安全保障下突飛猛進。
（連云港中化丁車間 于長青）
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